Jag tycker mig se lite av ett mönster på LinkedIn – många företagsledare gör inlägg endast när de ska anställa någon, eller när någon ny har börjat. Det är fullt förståeligt. Det är konkreta händelser och man är stolt. Men att bara synas i dessa sammanhang är lite av en borttappad möjlighet.
För när du inte kommunicerar om annat än rekrytering, missar du chansen att bygga något mycket viktigare på lång sikt, nämligen kännedom, preferens och förtroende.
Vad är utmaningen?
LinkedIn är idag mer än ett CV-nätverk. Det är en av de få plattformar där beslutsfattare, kunder, samarbetspartners och potentiella medarbetare faktiskt lyssnar.
Men om du som VD bara kommunicerar när du behöver något, till exempel “vi söker en säljare”, riskerar du att uppfattas som reaktiv snarare än strategisk.
Det finns även en risk att du saknar igenkänning och förtroende när du väl vill nå ut, samtidigt som du tappar möjligheten att påverka din marknad mellan rekryteringsvågorna.
Vad händer när VDs är mer aktiva och strategiska på LinkedIn?
De som använder LinkedIn mer konsekvent (utan att det tar över kalendern) ser ofta att:
- Företagets varumärke stärks – inte bara bland kandidater utan även bland potentiella kunder.
- Relationer byggs innan behovet uppstår – t.ex. med framtida medarbetare eller samarbetspartners.
- Förtroende ökar – människor följer personer, inte logotyper, som man brukar säga.
Och det bästa? Det behöver inte vara svårt eller tidskrävande.
Så här kan en VD jobba smart med LinkedIn
Du behöver inte posta varje dag, och du behöver inte vara privat om du inte vill (… eller privat… jag skulle fokusera på att vara personlig snarare än privat). Men du kan jobba med LinkedIn som en kanal för att:
- Visa riktningen – dela tankar om er vision, marknad eller varför ni satsar på ett nytt område. Det är ju intressant för kunder, prospekt, investerare och personal.
- Bygga stolthet internt – lyft fram teamets framgångar eller något ni är extra nöjda med.
- Bli top-of-mind – kommentera och interagera med andra i din bransch.
- Visa vem ni är – ge en inblick i ert sätt att tänka, leda och skapa värde.
Tips för dig som VD – börja enkelt
Att vara aktiv på LinkedIn som VD handlar inte om att göra det perfekt från början, utan om att ta små steg som ger effekt. Genom att dela relevanta insikter och visa din personlighet kan du skapa värde för både ditt nätverk och ditt företag.
- Ett inlägg i månaden räcker långt. Hellre regelbundet än intensivt i perioder.
- Skriv som du pratar. Det behöver inte vara perfekt så länge det är genuint.
- Var generös. Dela med dig av lärdomar, insikter eller något du tror andra kan ha nytta av.
- Tänk på målgruppen. Vad vill kunder, framtida medarbetare eller partners veta om er?
Sammanfattningsvis
LinkedIn är en scen där du som VD har en unik chans att sätta tonen för hur ditt företag uppfattas – inte bara när ni söker folk. Genom att kommunicera smart och kontinuerligt bygger du förtroende, attraktion och affärsvärde över tid.
Och vem vet – nästa gång du söker någon kanske de redan följer dig, redan vill jobba hos dig, och redan delar din bild av världen.
Jag hjälper företag med att förbättra sin närvaro på LinkedIn och jag tar gärna ett samtal om och hur ni kan bygga kännedom, preferens och förtroende för er verksamhet.
