Produktmarknadsföring — strategi och genomförande, utan att anställa

Jag driver er produktmarknadsföring löpande — från positionering och budskap till kampanjer och säljstöd. Ni slipper rekrytera och leda internt, och får tillgång till senior B2B-kompetens med erfarenhet från 30+ bolag.

Varje uppdrag börjar med det jag kallar den strategiska hemläxan: vem ni säljer till, varför de ska välja er, och hur ni kommunicerar det.
Det är inte ett tillägg — det är metoden.

Två utgångspunkter

Passar det mig?

I de flesta klientprojekt jobbar jag direkt med VD och/eller marknadsansvarig.

Du är VD med marknadsansvar

Du jonglerar produkt, sälj, rekrytering — och marknadsföring. Du vet att det behövs struktur men har varken ork, tid eller lust att bygga den själv. Du har kanske en marknadsförare som gör bra saker men saknar strategisk riktning.

Jag ger dig och ditt team den grunden.

Du är ensam marknadsförare

Du gör allt — content, event, nyhetsbrev, webb — men saknar ett seniort bollplank och någon som kan avlasta dig. Du har aldrig gjort positionering eller lansering från scratch och ingen att fråga. Jag ersätter inte dig.

Jag ger dig ramverk, riktning och en erfaren kollega att bolla med.

Erbjudande

Två nivåer — börja där det passar er​

Jag driver er produktmarknadsföring löpande. Ni väljer nivå beroende på hur mycket framdrift ni vill ha. De flesta börjar på Partner-nivån.

Partner

Strategisk fokus & beslutsstöd

16 000

kr/månad

För bolag som vill bygga upp sin marknadsföring, prioritera rätt insatser och få strategiskt stöd.

– Strategisk avstämning 1 gång per månad
– Rådgivning i 1–2 prioriterade frågor
– Feedback på positionering, budskap, erbjudande, content
– Stöd till VD eller säljchef i marknadsrelaterade beslut

Exempel på vad du får efter första månaden: en prioriterad handlingsplan, feedback på ert budskap och tydlighet om var ni bör fokusera.

Partner

Operativt ansvar för prioriterade initiativ

34 200

kr/månad

För bolag som vill ha en extern marknadsfunktion som driver strategin och det operativa jobbet.

– Strategisk avstämning varje månad
– Operativt ansvar för 2–3 initiativ
– Taktisk planering och genomförande
– Uppföljning med mätpunkter och justeringar

Exempel på leverabler: uppdaterade säljpresentationer, innehåll för LinkedIn och blog, ny landningssida, e-postkampanj.

Så jobbar vi

Enkel struktur, tydligt ansvar

Med den "strategiska hemläxan" på plats — vem ni säljer till, varför de ska välja er och hur ni kommunicerar det — blir grunden rätt från början. Det gör att marknadsföringen vi jobbar fram faktiskt hänger ihop.

01

Vi lägger grunden

Värdelogik och positionering. Vem säljer ni till, varför ska de välja er?

02

Jag driver genomförandet

Kampanjer, content, säljstöd — allt byggt på den strategiska grunden.

03

Ni ser resultat

Inte bara aktiviteter utan tydlighet, bättre material och framdrift.

Läse mer om min metod →

Vad andra säger

Klienter som jag har hjälpt

"Thomas har med ett tydligt och strukturerat arbetssätt lotsat min organisation genom arbetet med en av de största och viktigaste lanseringarna inom mitt affärsområde.”

Kristina Effler. Product Brand Senior Vice President Bathroom & Daily living aids

Kristina Effler

SVP Product Brand, Etac

"Han fungerar som en intern marknadsavdelning — han fixar i stort sett allting från upplägg till genomförande. Positionering, USP:ar, upsell-kampanjer.”

Mattias Bogren

VD & Grundare, Svetskoordinatorn

"Han är verkligen både strateg och doer — en kombination som jag verkligen uppskattar. En dag bollar vi idéer, nästa dag är han inne och meckar i CMSet.”

Roger är VD på IPT och gillar Early to Rise

Roger Nimbratt

VD, IPT Technologies

Vanliga frågor

Svar på det du undrar

Jag har sammanställt några vanligt förekommande frågor och svar och annat som jag tror kan vara relevant när du väljer en samarbetspartner för produktmarknadsföring.

Läse mer om min metod →

Hur mycket tid behöver jag lägga?

I uppstarten går det åt lite mer tid. Sedan brukar det rulla på. De flesta VD:ar jag jobbar med klarar sig med 30–60 minuters avstämning varannan vecka. Jobbar vi operativt i ett aktivt projekt kan det krävas fler möten – men det bestämmer vi tillsammans utifrån vad som är på gång.

Oftast är det precis då ett samarbete är som mest värdefullt. Marknadsföraren kan i regel det operativa och jag bidrar med det strategiska: vad ska vi säga, till vem och varför. Vi jobbar parallellt, inte i vägen för varandra.

Marknadsförare brukar också uppskatta att ha mig som bollplank och avlastning. Jag kan hjälpa till med rent operativa uppgifter som att skriva text, göra enklare design och sätta upp och optimera Google Ads-kampanjer.

Javisst. Är du VD som sköter marknadsföringen vid sidan av allt annat, eller ensam marknadsförare på bolaget, kommer du väldigt långt med 8 timmar i månaden. Utifrån det bestämmer vi tillsammans om och hur engagemanget kan växa.

Innan vi sätter igång med aktiviteter behöver vi svara på några grundläggande frågor: Vilket problem löser ni bättre än någon annan? Vilka har det problemet och är redo att lösa det? Och vad ska marknadsföringen faktiskt leverera?

I praktiken handlar det om att jobba igenom positioneringen, förstå hur er produkt skapar värde hela vägen från teknik till affärsnytta och att sätta konkreta mål för marknadsföringen. Det är den grunden allt annat vilar på.

En byrå löser i regel produktion. De levererar kampanjer, annonser och content. Det kan vara rätt om ni redan vet vad ni ska säga och till vem.

Men de flesta B2B-teknikbolag jag träffar har inte primärt det problemet. Problemet är att marknadsföringen saknar riktning. Sajten pratar om funktioner istället för kundvärde. Säljmaterialet säger samma sak som konkurrenternas. Ingen har tänkt igenom varför en kund ska välja just er.

De utgår från briefen de får.Jag börjar i andra änden. Först positionering, sedan kommunikation. Samma person hela vägen, ingen överlämning till en junior projektledare. Och jag jobbar bara med B2B-teknikbolag, så jag förstår hur en köpprocess med flera beslutsfattare faktiskt fungerar.

Ni behöver inte mig om ni redan har en tydlig positionering, en fungerande marknadsplan och en marknadschef som äger strategin. Då behöver ni produktion — och då är en byrå eller en frilansare bättre.

Vi passar inte heller ihop om ni vill ha någon som "bara kör". Jag kommer ifrågasätta era antaganden om kunder, budskap och prioriteringar. Det är själva poängen. Om ni vill ha en leverantör som gör det ni säger utan att utmana, blir vi båda frustrerade.

Två andra situationer där vi inte är rätt match:
– Ni säljer till konsument. Jag jobbar bara med B2B och helst med lite mer komplexa lösningar och köpresor.
– Ni behöver en heltidsresurs. Jag ersätter inte en marknadsavdelning. Jag bygger grunden som gör att er marknadsavdelning vet vad den ska göra.

Boka 15 minuter – inga förpliktelser

Berätta om era utmaningar. Jag ger er raka råd — oavsett om vi jobbar vidare tillsammans eller inte.

Varumärkesorientering

Ladda ner mitt excelark med en intern undersökning av varumärkesorientering. Det kan vara intressant som diskussionsunderlag.

Nyhetsbrev om Marknadsföring

Vill du ha praktiska tips om hur du kan bli en bättre marknadsförare – anmäl dig till mitt nyhetsbrev.

Det kommer ut cirka en gång per månad och du kan avanmäla dig när som helst.

Ladda hem Ramverk för marknadsföring

Ladda ner mitt ramverk för marknadsföring som PDF. Jag använder det i stort sett alla de projekt jag jobbar med – jag tror att du kan få nytta av det med.