Marknadsföringscoach för B2B

Du förstår vikten av att utveckla och stötta dina medarbetare. Men vad gör du om det inte finns någon som har tid och möjlighet att jobba coachande? Eller om du vill ha utomstående och mer oberoende, influenser? Då kan du anlita en coach för medarbetarna på marknadsavdelningen.

Jag har jobbat med personalansvar över 22 års som produkt- och marknadsansvarig med personal utspridda i Sverige, Norden och USA. Jag kan hjälpa till att utveckla dina medarbetare som jobbar med marknadsföring.

  • Jag har en avslappnad, inbjudande men samtidigt öppen och utmanade coachingstil.
  • Jag kan diskutera övergripande strategier likväl som ”hantverket” och martech-stacken.
  • Jag har ett extra djup och intresse för digital marknadsföring och produktlanseringar.

Upplägg för coaching

Jag har ett pragmatiskt upplägg på min coaching, allt för att göra det enkelt och smidigt för den som jag coachar.

  • Vi bokar återkommande coachingtillfällen (online), 1h varannan vecka eller varje månad.
  • Inför varje möte bestämmer vi, med utgångspunkt från medarbetaren, ett område att jobba vidare med.
  • Under mötet jobbar vi igenom problemet, där fokus ligger på att din medarbetare ska komma framåt i sina tankar och insikter.
  • Mötet avslutas med ett åtagande om ”next steps” för din medarbetare

Coachingen med sekretess

För att coachingen ska bli bra krävs öppenhet och prestigelöshet. Vi måste kunna prata om sådant som är jobbigt och svårt, bland annat ”jobbiga chefer” och ”imposter syndrome”.

Allt som diskuteras under coachingtillfällena är därför sekretessbelagt. Du som chef får inte höra något från coachingen, om inte medarbetare själv väljer att prata om det, förstås.

Behöver du någon som coachar medarbetarna på marknadsavdelnignen, hör av dig…

Kontakta mig så diskuterar vi igenom er situation för att se om och i sådana fall hur jag kan hjälpa till att coacha dina medarbetare på marknad..

Boka Möte